当社では、新型コロナウイルスやインフルエンザの感染リスクを軽減し、従業員の「安心・安全の確保」を目的にテレワーク制度を導入しました。
また、業務の効率化と残業削減を視野に入れ、柔軟な働き方の実現に取り組んでいます。
社内調査の結果、「業務進捗の管理」「コミュニケーションの希薄化」「勤務時間の適正管理」といった課題が明らかになりました。
特に対面での情報共有が減ることで業務の遅延が発生しやすくなる点や、勤務時間の管理が従来と異なる点が指摘されました。
これらの課題を踏まえ、当社では以下の施策を実施しています。

• 労働時間の適正管理：

  勤務開始・終了時間の報告ルールを明確化し、長時間労働を防ぐため業務終了後の時間管理を徹底。

• 中抜け時間制度の導入：

  業務状況に応じて一時的な離席を可能とし、通院や家庭の都合に柔軟に対応。

• 業務進捗の可視化：

  タスク管理ツールを活用し、定期的な進捗確認を実施。

• コミュニケーションの活性化：

  オンラインミーティングやチャットツールの活用を推進。

今後も業務効率化と働きやすさの両立を目指し、テレワーク環境の改善に努めてまいります。